今年，遂宁市供销系统围绕贯彻落实中央、省委1号文件和市委六届六次全会精神，着眼城乡一体化发展新格局和现代农业建设新要求，加快创新组织体系和服务机制，不断深化供销社综合改革。一是因地制宜形成了全市供销社综合改革思路。市社党组深入全市5家参控股企业、13家基层社、26家专业合作社调研，集思广益，初步形成了全市供销系统“12345”的综合改革思路。即：坚持改造自我，服务三农一个总体要求，实现建设为农民生产生活服务生力军和综合平台两个目标，不断创新组织、服务、经营三大体系，不断提升农业生产资料现代经营服务、农村日用消费品现代经营、农副产品现代购销、再生资源回收利用四大网络服务水平。积极实施新型基层组织建设、农业社会化服务体系拓展、现代流通网络提升、社有资本发展壮大、供销人才队伍优化“五大工程”。二是积极推进供社综合改革试点工作。市供销社在总社改革总体规划尚未出台的情况下，先行先试，在射洪县开展了综合改革试点，在蓬溪县进行合作金融改革试点，通过试点抓住了改革关键，使全市供销社系统的改革信心增强，发展思路明晰，工作动力倍增。